论连锁企业人力资源管理问题研究

一、绪论3

二、人力资源管理的相关概念3

1.人力资源管理的概念3

2.人力资源管理的内容4

3. 人力资源管理的特点4

三、连锁企业进行人力资源管理的必要性5

（一）人力资源管理对连锁企业发展的意义5

（二）人力资源管理的意义6

（三）连锁企业加强人力资源管理的必要性7

四、我国连锁企业人力资源管理存在的问题7

五、对我国连锁企业人力资源管理的对策建议9

（一）改革薪酬分配制度，制定科学的薪酬体系9

（二）建立绩效考核制度10

（三）加强文化、精神激励力度10

结论12

参考文献：13

内 容 摘 要

人力资本已成为企业成败的关键，人力资源是企业的重要资源，在企业的生产经营活动中处于重要的地位，是企业经营和发展的动力。该文首先从人力资源管理的基本概念出发，从现阶段问题入手，来分析解决存在的一系列问题，对西方人力资源管理的基本思想进行了评述，介绍了人力资本基本理论和主要的分析手段，分析了连锁企业的基本特征，阐述了现代连锁企业对人力资源管理提出的新要求更好地促进企业人力资源管理工作水平的提高，使人力资源管理工作在连锁企业的快速发展中发挥更大的作用。并提出连锁企业薪酬管理制度的创新对策。针对这些问题提出建议与措施，重在挖掘科学的薪酬管理制度对企业发展的深远意义。

关键词：连锁企业 人力资源管理 风险管理