XCLW165478 中小企业如何吸引人才目 录一、中小企业在吸引人才方面存在的优势、劣势分析3（一）劣势31、规模小32、行业分布广，但地域性强33、个体对企业的贡献度大，影响也大44、缺乏良好的企业文化4（二）优势4二、当前我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析4（一）企业人力资源管理基础工作薄弱4（二）缺乏有..
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XCLW165478 中小企业如何吸引人才 目 录 一、中小企业在吸引人才方面存在的优势、劣势分析3 （一）劣势3 1、规模小3 2、行业分布广，但地域性强3 3、个体对企业的贡献度大，影响也大4 4、缺乏良好的企业文化4 （二）优势4 二、当前我国中小企业在用人和引人方面存在的问题分析4 （一）企业人力资源管理基础工作薄弱4 （二）缺乏有效率的招聘体系4 （三）中小企业用人存在的误区4 （四）中小企业的劳资关系问题5 （五）没有建立科学合理的薪酬激励机制5 三、吸引人才机制的建立5 （一）建立正确的观念5 1、从狭隘的人才观到全面的人才观5 2、从“人才完美”到“人才不完美”6 3、转变片面的“人才的需求”观6 4、转变使用人才的观念7 （二）创造吸引人才的各种条件7 1、运用薪资、福利7 2、运用职位8 3、运用股权8 4、运用企业文化9 5、其它可以创造的条件9 （三）采用各种形式，不拘一格降人才10 1、从企业内部选拔10 2、外部选聘10 3、其他方式：10 四、总结10 内 容 摘 要 [摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 [关键词]中小企业,人才,吸引策略
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