浅谈企业人力资源战略规划

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1企业人力资源战略规划理论综述1

1.1研究背景及意义1

1.2人力资源规划的概念界定1

1.3国内外研究综述2

1.3.1国外研究回顾2

1.3.2国内研究回顾3

2国内外优秀企业人力资源战略规划经验3

2.1马尔科夫模型4

2.2人员接替模型4

2.3趋势外推模式4

2.4其他模式5

3我国企业人力资源战略规划现状及问题分析5

3.1我国企业人力资源规划现状分析5

3.2我国企业人力资源规划存在的问题分析6

3.2.1人力资源战略规划意识薄弱6

3.2.2制度及机构设置不到位，没有形成明确的工作分工6

3.2.3缺乏全局战略规划6

3.2.4缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制。7

4完善我国企业人力资源战略规划的建议7

4.1加强人力资源战略规划的意识8

4.2建立健全企业内各项管理制度8

4.3制定合理的全局战略规划8

4.4坚持以人为本为战略规划核心8

内 容 摘 要

人力资源规划是人力资源管理的基本模块之一，是对未来组织环境和组织任务的预测，是为完成组织战略目标提供人力资源支持的过程。本文首先介绍了国内外学者在人力资源管理战略规划方面的研究历史，详细分析了人力资源战略规划的意义，随后在参考了国内外经典人力资源战略规划模式的基础上，进一步剖析了我国企业人力资源战略规划的现状和问题，描述了基于公司战略层面人力资源规划的内容，最后在分析问题的基础上，提出了完善我国企业人力资源战略规划的建议：加强人力资源战略规划的意识、制定合理的全局战略规划、坚持以人为本为战略规划核心、建立健全企业内各项管理制度、建立健全人力资源战略规划的评估机制，理论联系实际，具有一定的创新性。

关键词：人力资源、战略规划、现状、问题、建议