中小型企业管理

“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争已越来越依赖科学技术，强化技术创新已成为世界企业管理的一股新潮流，于此同时注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。中小型企业与大型企业相比，在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高，以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势。因此，我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小型企业应该重点加以关注的三个领域。针对不同的领域，可以采取适合中小型企业自身特点的创新策略。我国经济正处于快速发展阶段，中小型企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用，是促进国民经济持续、快速、健康发展的重要支撑力量。但是，我国中小型企业面临的问题和困境不少，其中最为突出的问题是管理理念滞后，缺乏营销策略，营销手段等。这个问题严重制约和阻碍着中小型企业的发展。研究中小型企业的营销现状，提出整合创新的营销理念与举措，无疑对中小型企业有着非同寻常的意义和作用。

关键词：技术创新     中小型企业      策略

.

目      录

1  我国中小企业的技术创新与管理现状…………………………………………2

1.1  中小企业概述及特征…………………………………………………………2

1.2  中小企业自身的技术创新与管理……………………………………………3

1.3  以中小企业自身技术创新的行为为主………………………………………4

2  中小企业管理创新难点、热点问题……………………………………………5

2.1  三个不够造就鼬资难…………………………………………………………6

2.2  三个薄弱凸显管理差…………………………………………………………9

2.3  四重视突破瓶颈………………………………………………………………9

3  我国中小企业营销管理创新现状评析…………………………………………10

3.1  营销观念落后，营销手段跟不上形势………………………………………11

3.2  低价竞销为主要营销推广措施………………………………………………11

3.3  开发新市场的能力低…………………………………………………………11

3.4  营销管理体制存在缺陷………………………………………………………11

3.5  营销队伍素质低，专业化程度差……………………………………………12

3.6  整合中小型企业营销管理创新策略…………………………………………12结论………………………………………………………………………… ………13

致谢………………………………………………………………………… ………14

参考文献  ………………………………………………………………… ………15