世通公司人力资源管理工作探析

一、概述3

(一) 人力资源管理的涵义。3

（二）现代人力资源管理与传统人事管理的区别。3

二、世通公司人力资源管理现状、存在问题及原因。5

三、 改善企业人力资源管理工作的对策以及措施5

（一） 为了解决公司存在的人力资源方面的问题，我所在的人力资源部门首先5

（二）公司内外环境分析。6

解决了要做什么的问题，我们再看看世通公司内外环境是怎样的：6

（三） 有针对性的具体措施。6

四、结论。11

1、明确人力资源需求12

10、不同时期，人力资源管理部门要适时改变工作重点。13

内 容 摘 要

人力资源管理并非一成不变按部就班，需要对外部环境和企业发展战略有深刻了解。企业出现问题之后，直接会在人力资源工作上得到反映。人力资源从业人员需要从日常事务性工作中解放出来，更多的做一些有高度、全局性、长远性的管理工作，并保持不断变革的心态。本人以世通公司为例，针对公司人力资源管理工作中实际存在的问题，并结合自身工作经历，从人力资源管理多个模块入手，分享了例如人力资源规划、绩效考核、培训等方面的实际操作经验，解读了人力资源管理的概念以及现代人力资源管理与传统人事管理的区别、人力资源管理的职能以及如何实现这些职能，强调了好的人力资源管理工作是实现企业战略目标的重要保障，在企业管理中，既要能看到问题，还要能分析问题、解决问题，才能提升人力资源管理工作的地位。