浅论行政管理在企业中的地位与作用

内 容 摘 要2

一、企业行政管理概述3

（一）企业行政管理的概念3

（二）企业行政管理的意义　4

1、有利于企业适应经济社会发展的需要4

2、有助于企业的健康和谐发展4

（三）企业行政管理的特点5

1、权威性5

2、及时性5

3、纵向性5

4、民主性5

5、实用性6

6、灵活性6

二、行政管理在企业中的地位与作用7

（一）企业行政管理的地位7

（二）企业行政管理的作用8

三、企业行政管理中存在的问题10

（一）企业行政管理制度尚不规范 10

（二）企业行政管理体系泛化缺失10

（三）企业行政管理工作脱离实际10

（四）权力集中缺乏制约11

（五）行政组织机构设置比例失调11

（六）行政法律和体制不健全11

（七）缺乏有效的激励机制11

（八）人员素质良莠不齐11

四、提高企业行政管理效率的对策13

（一）不断完善企业行政管理体系13

（二）行政管理主体范围进一步拓展13

（三）不断优化企业行政管理的方式方法14

（四）采取措施，积极提高企业行政管理的效率 14

（五）建立健全行政管理用工和激励机制 14

1、确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制14

2、讲究行政管理的艺术性15

五、结论16

参考文献17

内 容 摘 要

企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场的客观要求，在现代经济生活中，随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效的组织企业生产经营，就必须有一定强制力的权威与服从机制—即行政管理。企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政领导分工负责的，由专门行政部门实施操作的，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统网络。企业行政部门担当着实施执行公司各项决策的执行长官的角色。一个较大的企业行政管理体系，其本身就是一个具体而微小的企业，其行政工作在广度，深度，重要性及敏感性等方面都不同于企业各个方面。本文分析论述了企业行政管理在企业中的地位与作用、以及行政管理存在的问题，并提出了提高企业行政管理效率的对策措施。

关键词：企业行政管理 功能作用 对策措施