企业人力资源管理与开发的必要性研究

目  录

什么是人力资源管理3

人力资源管理的意义3

一、有利于促进生产经营的顺利进行。3

二、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。3

三、有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值。4

四、有利于现代企业制度的建立。4

五、有利于建立和加强企业文化建设。4

人力资源管理如何去实现5

一、人力资源工作规划。5

二、招聘与配置。5

三、培训与开发。5

四、绩效管理5

五、薪酬与福利6

六、劳动关系6

什么是人力资源开发6

人力资源开发的意义6

一、人力资本将是21世纪经济发展的“第一资本”6

二、人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高7

三、人力资源开发是产业结构变化的重要因素7

四、人力资源开发的成功与否直接影响到社会的可待续发展7

人力资源开发如何实现7

在职开发方法7

脱岗开发方法8

人力资源管理与开发的均衡结合，提高实践能力8

一、人力资源开发与管理立意的战略性8

二、人力资源开发与管理内容的广泛性9

三、人力资源开发与管理对象的目的性。9

四、人力资源开发与管理手段的人道性。9

五、人力资源开发与管理结果的效益性。9

内容摘要

随着经济全球化和知识经济时代的到来，国家之间、地区之间和企业之间的竞争空前激烈，而组织之问的竞争，说到底是人才的竞争，是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才，谁就能在竞争中获得和保持不败的优势。管理学大师彼得斯指出：“企业或事业惟一真正重要的资源是人，管理就是开发人力资源以做好工作。”人力资源开发与管理研究的正是关于组织内人力资源开发与管理的一套现代理念、合理模式和科学方法，它们是所有组织的领导者和管理者都必须了解和掌握的。

关键词：人力资源开发；管理；成本