达州市中小微企业人力资源管理问题探析

目       录

一、相关理论概述3

（一）中小微企业理论3

（二）人力资源管理理论4

二、达州市中小微企业管理存在的问题及原因分析5

（一）现状分析5

（二）存在的问题及原因6

三、人力资源管理创新对策7

（一）创新策略7

（二）案例分析9

参考文献12

内 容 摘 要

人力资源是一切资源中最宝贵、最重要的资源，是推动经济发展的第一要素。科学的人力资源开发与管理能培养和造就人才，充分调动人力资源的积极性，更好地实现员工的使用价值。本文针对达州市中小微企业在转型过程中人力资源开发管理方面存在主要问题，从宏观和微观两个层面入手寻找相应对策，探索符合达州市中小企业人力资源开发与管理的有效途径和对策。

关键词：企业;人力资源管理;问题;对策