WTO与我国企业经营战略

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WTO与我国企业经营战略2

一、加入WTO后我国企业经营的背景2

（一）、WTO的产生与发展2

1、从GATT到WTO2

2、WTO的发展3

（二）、多视角看待中国加入WTO3

1、从历史的角度看3

2、从客观的角度看4

（三）、我国企业经营所面临的压力与挑战4

1、制度上的约束4

2、滞缓部分行业的发展5

3、WTO的双刃剑效应5

（四）、加入WTO要求我国企业经营战略实现调整和优化5

二、企业经营战略5

（一）、企业经营战略的产生背景及特点5

1、产生背景5

2、特点6

（二）企业经营战略的意义6

1、表明了经营战略工作的性质6

2、指明了经营战略制定的依据7

3、阐明了战略制定的目的7

4、明确了目标、目的、途径和手段的关系7

三、我国企业调整经营战略的对策7

（一）、制定好企业总体战略7

（二）、充分发挥企业职能战略7

1、物质基础8

2、精神支柱8

内 容 摘 要

随着世界经济自由化和市场化推动的经济全球化发展，世界各国经贸往来普遍加强，而我国自2001年加入WTO以来，我国企业便身处于一个巨大的机遇与挑战并存的时代。本文从我国加入WTO后特有的背景出发，结合我国企业的现状和企业经营战略的意义，探讨适合企业发展和更好地融入当今经济全球化潮流的资金、技术、管理、规模等战略对策。企业经营战略的调整和优化，是一个企业的生存与发展之道，为国家经济发展和技术革新作出巨大贡献，有力的提高了应对国际经融危机的水平，为创造和谐社会提供坚实的物质基础和技术保证，为国家的现代化事业和社会主义事业发展贡献力量。

关键词：WTO  企业经营战略  经济全球化  对策