国有企业人力资源管理与开发现状与发展趋势

引言

第一章人力资源管理相关概念及研究现状

1.1人力资源管理的概念与意义6

1.2研究意义7

1.3国外内人力资源管理研究现状7

    1.4人力资源在国有企业发展的重要地位8

第二章国企人力资源管理的发展趋势

2.1由战术性向战略性人力资源转变10

2.2人力资源的使用与薪酬发展趋势 10

2.3人力资源管理工作外包趋势日益明显10

2.4人力资本的投资不断扩大10

第三章国企人力资源管理与开发的问题

3.1国企对人力资源的认识不足 10

3.2 人力资源管理与开发的观念缺乏战略性11

3.3 人力资源的素质需要提高11

3.4 缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估方法11

3.5 国企人力资源开发的投入严重不足12

3.6不善于营造企业文化，流于形式 12

3.7 国企人力资源存在“高消费”与“低消费”现象12

第四章国有企业人力资源管理的问题产生原因

4.1观念问题 13

4.2体制问题13

第五章改善国有企业人力资源管理的建议及措施

5.1提升人力资源管理在国企的管理地位13

5.2建立科学的绩效考核制度14

5.3建立系统化的培训机制14

5.4建立与企业经营战略相匹配的人力资源策略14

5.5发挥职能作用，增强人文关怀15

5.6规范工资分配，提高薪酬水平15

第六章川航人力资源管理现状及建议

6.1川航现人力资源管理问题16

6.2对川航人力资源管理发展建议16

参考文献18

内 容 摘 要

人力资源管理与开发是现代国有企业面临的一个重要挑战，如何合理有效管理和开发国企人力资源关系到它的生存与发展的战略性问题。人力资源管理与发展在我国起步较晚，但随着时代的进步国有企业对人力资源与管理这一课题有了新的认识.

本文试图从国有企业人力资源管理与开发的问题入手，分析了当前我国国有企业人力资源的发展趋势，对这些存在的问题的原因及其产生的原因做出了分析，进而阐述了当前国企的人力资源管理现状并提出加强人力资源管理与开发的一系列政策建议。但当前我国还面临许多困难与问题亟待解决，不过随着我国人力资源模式与方法的改进，我国的人力资源会有一个好的发展趋势与前景。

关键字：人力资源管理 国有企业  现状问题 发展趋势