XCLW168952 人力资源管理与开发引言3一、人力资源管理的概述3(一)人力资源管理的定义3(二)人力资源管理的主要模块4(三)人力资源管理的重要性5二、华为公司简介6三、华为公司人力资源管理存在的问题6(一)华为公司企业文化培训问题6(二)华为公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾6(三)华为公司在员工开发方面存..
XCLW168952 人力资源管理与开发 引言3 一、人力资源管理的概述3 (一)人力资源管理的定义3 (二)人力资源管理的主要模块4 (三)人力资源管理的重要性5 二、华为公司简介6 三、华为公司人力资源管理存在的问题6 (一)华为公司企业文化培训问题6 (二)华为公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾6 (三)华为公司在员工开发方面存在的问题7 (四)华为公司的制度与招聘之间的矛盾7 (五)华为公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾8 四、解决华为公司人力资源管理问题的方法8 (一)做好华为公司员工的招聘工作8 (二)深入落实企业文化的培训制度9 (三)重视华为公司员工的开发工作9 (四)合理控制人力资源成本,优化配置10 (五)完善华为公司现有的激励机制提高员工绩效10 结语11 参 考 文 献12 内 容 摘 要 本文基于人力资源管理,对于基本原理以及相关的发展历程进行了详细的探讨,同时指出当前国内人力资源管理中有哪些不足。以华为公司为例,从企业文化、绩效管理、员工开发、招聘、人力资本等方面进行论述,并结合华为公司具体情况分析问题产生的原因。以公司实际情况为根本针对存在问题提出合理解决方案,促进华为公司在人力资源管理方面取得更大成功。华为公司事例作为我国其他企业管理的一个导向标,促使其他企业在人力资源管理上逐渐走向正规,提高企业发展水平。
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