XCLW168956 如何打造企业的核心竞争力引言 …………………………………………………………………………………3一、企业核心竞争力内涵及特征 ……………………………………………………3（一）战略价值 ………………………………………………………………………4（二）具备稀缺和不可替代性 …………………………………..
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XCLW168956 如何打造企业的核心竞争力 引言 …………………………………………………………………………………3 一、企业核心竞争力内涵及特征 ……………………………………………………3 （一）战略价值 ………………………………………………………………………4 （二）具备稀缺和不可替代性 ………………………………………………………4 （三）依靠模仿和学习难以获取 ……………………………………………………4 （四）由各种元素的综合或整合而来 ………………………………………………4 （五）影响企业经营元素的有限和可控性 …………………………………………4 （六）企业在核心能力上的投资具有杠杆作用 ……………………………………5 （七）应变力和延展性 ………………………………………………………………5 （八）不可交易性和阶段性特征 ……………………………………………………5 二、应关注的着力点 …………………………………………………………………5 （一）战略重视 ………………………………………………………………………6 （二）组织结构创新 …………………………………………………………………6 （三）技术创新 ………………………………………………………………………7 （四）经营工作的创新 ………………………………………………………………7 （五）企业文化 ………………………………………………………………………7 （六）成本领先 ………………………………………………………………………8 （七）人本管理 ………………………………………………………………………8 （八）企业形象 ………………………………………………………………………8 三、企业核心竞争力的培育和构建 …………………………………………………9 （一）企业打造核心竞争力的内部途径 ……………………………………………9 （二）企业打造核心竞争力的外部途径 …………………………………………10 结语 …………………………………………………………………………………11 参考文献 ……………………………………………………………………………12 内 容 摘 要 核心竞争力是构筑企业竞争力的中流砥柱，是赢得市场竞争的最重要力量。企业核心竞争力理论和实践已经成为分析企业有效竞争和成长的一个重要工具，提高核心竞争力成为当前赢得市场竞争的重要途径。 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。 因此，切实提高对核心竞争力的把握及全局运筹能力，全面构建企业的核心竞争力，以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，对于现代企业在市场经济条件下的生存、发展和壮大都具有极其重要的意义和作用。
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