现代企业薪酬管理初探——知名企业薪酬管理理念的研究及启示

目       录

一、薪酬内涵的新界定3

二、薪酬管理的原则4

（一）薪酬分配突出公平原则4

（二）薪酬管理强调员工参与的民主管理原则5

（三）薪酬制度体现激励性原则5

三、薪酬管理的重要性5

四、知名企业薪酬管理理念特征6

（一）着眼全局，实施战略薪酬6

（二）重视基于能力和业绩的薪酬，学历工资淡漠7

（三）合理运用宽带薪酬理念8

（四）采用全面薪酬理念，实现双赢8

1．物质激励是基础，长期激励方式得以运用8

2．重视内在报酬的激励9

（五）针对员工个性需求，实施弹性福利9

（六）重视企业核心员工9

四、当前企业薪酬管理存在的问题及产生问题的原因10

五、对策与建议11

（一）实施战略薪酬，与企业战略保持一致11

（二）加强薪酬的公平性和竞争性12

（三）重视以绩效、能力和技能为基础的薪酬体系12

（四）充分发挥薪酬的激励作用12

五、结论13

（一）研究结论13

（二）研究展望13

 

内 容 摘 要

薪酬管理是企业管理的重要组成部分。合理的薪酬政策不仅能有效激发员工的积极性和主动性，提高企业经营效益，而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留一支高素质具有竞争力的员工队伍。近年来，西方发达国家的薪酬理念出现了重大的变化，薪酬制度也相应产生了一系列新的特点。本文以世界500强中的部分企业为样本，对其薪酬管理理念进行了归纳、总结，并结合国内企业实情，提出了相应的对策建议。