XCLW169202 浅谈员工忠诚度(人力资源管理与开发)摘要……………………………………………………………………………………1一、概述………………………………………………………………………………2(一)引言……………………………………………………………………………2(二)员工忠诚度的含义…………………………..
XCLW169202 浅谈员工忠诚度(人力资源管理与开发) 摘要……………………………………………………………………………………1 一、概述………………………………………………………………………………2 (一)引言……………………………………………………………………………2 (二)员工忠诚度的含义……………………………………………………………2 二、员工忠诚度在企业中的作用……………………………………………………3 (一)建立人才体系的良性循环……………………………………………………3 (二)维护员工与企业组织之间的稳定关系………………………………………3 (三)节约人力资源成本,增加企业经济效益……………………………………3 (四)保障员工工作绩效,提高企业经济效益……………………………………4 (五)利于企业长期战略的部署和执行……………………………………………5 (六)增强企业核心竞争力…………………………………………………………5(七)树立企业良好形象,创造良好的企业内部环境……………………………5 三、影响企业员工忠诚度的因素……………………………………………………6(一)物质基础——薪酬福利制度…………………………………………………6 (二)思想观念的变化………………………………………………………………6(三)企业的管理制度………………………………………………………………6 (四)企业的人才激励机制…………………………………………………………6 (五)企业文化的建设………………………………………………………………7 (六)企业的发展潜力………………………………………………………………7 (七)市场化人才的竞争……………………………………………………………7 (八)领导的管理艺术………………………………………………………………7 (九)员工个人因素…………………………………………………………………8四、企业提升员工忠诚度的措施……………………………………………………8 (一)完善的薪资福利制度是维持员工忠诚度的物质基础………………………8 (二)培养企业员工患难与共的企业价值观………………………………………9(三)建设企业的各项制度,建立长效的用人机制………………………………10 (四)科学有效的激励机制是企业提升员工忠诚度的重要手段…………………11 (五)加强“以人为本”企业文化的不断建设……………………………………11 (六)让员工参与到企业的管理中去,增强员工的“主人翁”意识……………13 (七)加强企业管理者与员工的沟通技巧,体现领导的个人魅力………………14 (八)企业关注员工的心理变化,并及时做出应对………………………………15五、结束语……………………………………………………………………………16 参考文献…………………………………………………………………………16 内 容 摘 要 在经济高速发展的条件下,中国企业面临越来越多的挑战,如何提升员工对企业的忠诚度已成为企业不可回避的话题。而员工忠诚度又受到了激励机制和企业文化等一系列因素的影响,针对员工忠诚度降低的问题,我们必须把与员工忠诚度息息相关的环境进行分析研究,系统分析影响员工忠诚度的因素,指出员工忠诚度降低造成的危害,从而找到提升员工对企业的忠诚度的具体方法。 【关键词】忠诚度 激励机制 企业文化
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