XCLW169887 人力资源管理与开发——企业员工的培训与开发目 录一、加强员工的上岗培训,提高企业员工的素质…………………………………3(一)组织员工上岗培训的原因……………………………………………………3(二)组织员工上岗培训的目的……………………………………………………4(三)组织员工上岗培训的意义…..
XCLW169887 人力资源管理与开发——企业员工的培训与开发 目 录 一、加强员工的上岗培训,提高企业员工的素质…………………………………3 (一)组织员工上岗培训的原因……………………………………………………3 (二)组织员工上岗培训的目的……………………………………………………4 (三)组织员工上岗培训的意义……………………………………………………5 二、企业员工上岗培训的方法及注意事项…………………………………………6 (一)上岗培训的方法与技术………………………………………………………6 (二)上岗培训时应注意的问题……………………………………………………7 (三)著名企业对大学生的上岗培训………………………………………………7 三、企业员工上岗培训的步骤………………………………………………………8 (一)企业员工上岗培训需求与计划………………………………………………8 (二)企业员工上岗培训的实施……………………………………………………9 (三)培训信息的反馈和绩效评估…………………………………………………11 内 容 摘 要 加强员工培训是现代企业人力资源管理和开发的重要手段,建立良好的培训体系,才能使企业和员工都得到更好地发展,才能增强企业在市场经济中的竞争。但由于我国对于人力资源管理理论的引进比较晚,对员工的培训不够重视,特别是员工的上岗培训。认为培训增加了企业的成本,或者将培训工作流于形式;或者只注重于短期的培训等等,普遍都存在着这样那样的误区。本文着重从企业员工的培训方法及应注意的一些问题入手,借鉴了国外一些知名企业在培训员工上的成功案例,并结合自己六年多人力资源管理工作实际,提出了在员工培训上的一些体会和构想。 关键词:人力资源管理 开发 员工培训 培训方法
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