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中小企业激励机制存在的问题及对策

本文ID:LW388403 (字数:9024) ¥60
XCLW171131 中小企业激励机制存在的问题及对策目   录1、激励的概述……………………………………………………………………(4)1.1激励的内涵………………………………………………………………(4)1.2中小企业引入激励体质的必要性………………………………………(4)1.2.1激励机制是企业留住和吸引人才的关键………..
XCLW171131  中小企业激励机制存在的问题及对策

目       录

1、激励的概述……………………………………………………………………(4)
1.1激励的内涵………………………………………………………………(4)
1.2中小企业引入激励体质的必要性………………………………………(4)
1.2.1激励机制是企业留住和吸引人才的关键…………………………(4)
1.2.2激励机制有利于提高企业的绩效…………………………………(4)
1.2.3激励机制有利于员工素质的提高…………………………………(4)
1.2.4激励机制有利实现企业目标………………………………………(5)
2、中小企业在激励机制中应遵循的一些原则…………………………………(5)
2.1目标结合原则……………………………………………………………(5)
2.2物质激励与精神激励相结合的原则……………………………………(5)
2.3外激与内激相结合的原则………………………………………………(5)
2.4正激和负激相结合的原则………………………………………………(5)
2.5按需激励原则……………………………………………………………(6)
2.6民主公正原则……………………………………………………………(6)
3、中小企业实施激励机制过程中存在的问题及原因分析……………………(6)
3.1中小企业激励制度设计不当引起的问题………………………………(6)
3.1.1 报酬不公……………………………………………………………(7)
3.1.2 缺乏凝聚力…………………………………………………………(7)
3.1.3 效率低下……………………………………………………………(7)
3.1.4 缺乏创新……………………………………………………………(7)
3.1.5 人才的流失…………………………………………………………(7)
3.1.6 素质低下……………………………………………………………(7)
3.1.7 激励的“度”不恰当…………………………………………………(7)
3.2 中小企业激励制度出现以上问题的原因………………………………(8)
3.2.1 认识不足……………………………………………………………(8)
3.2.2 盲目跟风……………………………………………………………(8)
3.2.3 措施不力……………………………………………………………(8)
4、中小企业在激励机制中的应用………………………………………………(8)
4.1激励机制在应用中应注意的问题………………………………………(8)
4.1.1激励不应形式化……………………………………………………(9)
4.1.2制定合理的制度支持员工激励……………………………………(9)
4.1.3不照抄照搬大企业模式……………………………………………(9)
4.1.4把握激励的“度”…………………………………………………(9)
4.2企业常见的激励方法……………………………………………………(9)
4.2.1工作激励……………………………………………………………(9)
4.2.2薪酬激励……………………………………………………………(9)
4.2.3群体激励……………………………………………………………(10)
4.2.4目标激励……………………………………………………………(10)
4.2.5企业文化激励………………………………………………………(10)
5、有效激励中小企业员工的几点建议…………………………………………(10)
5.1了解员工激励的特点和员工的真正需求………………………………(11)
5.2运用“三位一体”的思维方法…………………………………………(11)
5.3制定有效激励政策………………………………………………………(11)
5.4合理分析企业中三类员工………………………………………………(11)
5.4.1年龄较大,收入较高………………………………………………(11)
5.5.2追求机会者…………………………………………………………(11)
5.5.3追求发展者…………………………………………………………(12)
5.5确保激励的公正性………………………………………………………(12)
5.6物质激励和精神激励相结合,正负激励相结合………………………(12)
6、总结……………………………………………………………………………(12)


















内 容 摘 要

激励是企业人力资源管理的重要内容之一。相对于大型企业而言,中小型企业因缺少优厚的资金、系统而完善的企业文化、科学先进的经营管理理念,对员工的激励措施显得略为单薄。在经济高速发展的形势下,中小型企业只有通过制定并执行有效的员工激励机制,才能吸引人才,充分发挥员工工作的积极性和创造性,使企业立于不败之地。


【关键词】:激励目标 激励机制 精神激励 按需激励 


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