浅析企业的虚拟经营

目       录

一、虚拟经营理论的产生与发展……………………………………………………3

（一）虚拟经营的内涵界定…………………………………………………………3

（二）、虚拟经营的优越性分析………………………………………………………3

（三）、虚拟经营与传统经营的联系…………………………………………………4

（四）、虚拟经营与商贸流通的差异分析……………………………………………5

（五）、虚拟经营的基本运作方式……………………………………………………6

（六）、虚拟经营在企业发展中的作用………………………………………………6

二、用虚拟经营建立企业最大优势及实现虚拟经营的关键和难点、合作中的注意点………………………………………………………………………………………7

（一）、虚拟经营最大优势……………………………………………………………8

（二）、实现虚拟经营的关键和难点是如何把握各个环节，如何通过对虚拟经营各个环节的掌控有效整合各方面的经营资源…………………………………….10

（三）、虚拟经营合作中应注意的问题……………………………………………12

三、通过耐克在虚拟经营中胜出的案例给我们的四点启示………………………13

（一）“不求大，但求强”——不要片面追求规模大，而要努力追求实力强……14

（二）“不求全，但求精”——对组织结构不必强调完整齐全，而要强调精干高效……………………………………………………………………………………15

（三）“不求广，但求专”——对经营范围不要片面追求广泛、多样化，而要强调发挥专业化优势……………………………………………………………………16

（四）“不求所有，但求所用”——对各种资源不必强调拥有所有权，而要强调用好使用权…………………………………………………………………………16

内 容 摘 要

２０世纪９０年代以来，虚拟经营作为一种现代企业经营模式被越来越多的企业所青睐。一些知名的公司，如戴尔、美特斯邦威、耐克、BONO、篱笆网等企业，纷纷利用虚拟经营低成本获取外部资源。虚拟经营理论建立在核心竞争力理论和供应链管理理论的基础上，在当今日益激烈的全球竞争环境里,在我国逐渐成为世界制造业中心的时代背景下，开展虚拟经营的研究，对于实现“有限空间，无限发展”具有重要的理论价值和实践意义。我国虽然从整体上说，知识知识经济时代到来的时间要晚于发达国家，但知识经济的雏形已经在我国经济体系中出现，有知识经济时代替代工业经济时代渐变的过程已经开始，因此企业运用虚拟化经营的运行方式，是企业顺应时代要求的必然选择，是现在需要认真研究和解决的问题。本文包括三个部分，第一部分回答了 虚拟经营是什么并对其优越性、与商贸流通的差异性进行分析，介绍了虚拟经营的基本运作方式及与传统经营的联系。第二部分主要分析了虚拟经营建立企业的最大优势、接着就虚拟经营的关键和难点以及合作经营的注意点进行了详细的阐述。第三部分通过耐克在虚拟经营中的胜出为例说明了给我们的四点有益启示。

    

关键词： 虚拟经营  运作方式  优势  关键和难点  启示