XCLW171409 企业员工培训探讨目 录一、培训与开发的重要性1（一）、概述1（二）、培训与开发的作用1二、培训管理1（一）、需求分析1（二）、信息收集3（三）、制定培训计划4三、培训的实施6（一）、培训师的选择6（二）、培训课程的实施6（三）、培训效果的评估6四、培训方法的选择6（一）、直接传授型培训法7（二）、..
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XCLW171409 企业员工培训探讨 目 录 一、培训与开发的重要性1 （一）、概述1 （二）、培训与开发的作用1 二、培训管理1 （一）、需求分析1 （二）、信息收集3 （三）、制定培训计划4 三、培训的实施6 （一）、培训师的选择6 （二）、培训课程的实施6 （三）、培训效果的评估6 四、培训方法的选择6 （一）、直接传授型培训法7 （二）、实践型培训法7 （三）、参与型培训法9 五、培训制度的建立与推行10 （一）、企业培训制度10 （二）、培训制度的推行与完善11 六、结束语11 内 容 摘 要 二十一世纪，人类进入了知识经济时代，以科技、资本、信息和人才为主要内容的竞争日趋激烈。其中，人才成为竞争的关键因素。高素质、复合型、开创型的人才日益成为企业发展的动力。因此，要想在这场竞争中取胜，就必须重视对人才的培养，这将在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。 本文就人力资源的培训管理、培训方法的选择及培训制度的建立与推行进行浅析，以找出对企业最实用的培训方法，求得企业长远的发展。 关键词：知识经济 人才 制度 管理 培训
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