关于国有企业文化建设的几点思

一、企业文化的内涵1

（一）企业文化是企业特有的文化1

（二）企业文化是企业的个性文化2

（三）企业文化是企业历史的沉积3

（四）企业文化是企业群体的文化3

二、企业文化的意义作用3

（一）营造企业文化的必要性3

1．符合企业长远的发展利益3

2.能够持续的提高企业的声誉和影响力4

（二）企业文化是企业发展的需求4

1.企业发展的内在需要4

2.消费者的文化需求4

3.社会主义市场经济竞争的需要5

（三）培育企业典型文化推动企业与职工共同发展5

1．长期倡导，注重培育5

2．上下联动，精心选树5

3．内外呼应，强化宣传6

4．学用结合，落实成效6

（四）企业文化促进企业品牌发展6

三、国有企业文化建设的现状及存在的问题7

（一）企业文化建设的现状7

1.企业文化已在国企中普遍开花7

2．企业文化受计划经济体制的影响，保守主义倾向严重7

（二）企业文化建设中存在的问题和误区7

1.企业领导者缺乏正确理解和把握企业文化建设的能力7

2.企业文化建设未与企业经营活动紧密结合8

3.企业文化建设缺乏个性及创新精神8

4.被大多数人认可就是企业文化8

5.企业文化是万能的9

四、加强国有企业文化建设的策略建议9

（一）制定和实施企业文化理念9

（二）梳理、提炼企业精神10

（三）坚持“以人为本”作为企业文化建设的核心内容10

（四）企业文化建设中应注意的几个关键问题10

1. 企业文化建设中的首要使命就是要生存。11

2. 对企业的核心价值观进行评估。11

3. 由谁来做企业文化塑造工作。11

参考文献 ---------------------------------------------------------------------13

内 容 摘 要

当前，我国正处在经济转型的“整合期”，经济结构和社会结构加速调整，社会资源和人文资源加速集聚，社会流动和组织变动加速凸现，开放要求和人文资源加速升级，以互联网为代表的各种现代传播技术、渠道日益推广，使职工对企业文化的要求和接受的方式产生了深刻变化。企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的，它是企业的价值观念、经营理念、企业精神和道德规范的综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂，企业文化的形成需要通过企业领导的大力倡导、身体力行、企业全体成员的共同努力而逐步塑造而成。因此，面对时代的需求、形式的变化和企业的发展，国有企业要不断加强思想政治工作和企业文化建设的研究和创新，把握重点、抓住关键，聚集企业发展中的突出问题，加强理论和实践的研究和共享，促进成果创新，使企业保持生机和活力。本文介绍了国有企业文化的内涵、企业文化在企业中的地位及作用，分析了企业文化建设方面的现状及所存在的问题，并提出了如何塑造企业文化建设的策略建议。

关键词:企业文化   意义作用   现状问题   策略建议