浅谈我国基层政府机关的人力资源管理

概述3

第一章  基层政府机关的定义3

第二章  基层政府机关人力资源管理3

2.1 基层政府机关人力资源管理的理论依据3

2.2 基层政府机关人力资源管理的内涵4

2.3 基层政府机关人力资源管理的特点4

第三章  基层政府机关人力资源管理的困境与问题6

3.1 基层政府机关缺乏对人力资源管理的认识6

3.2 基层政府机关缺乏积极有效的激励措施和办法6

3.3 基层政府机关缺乏适应基层工作需要的培训机制6

3.4 基层政府机关缺乏完善的监督机制7

第四章  优化基层政府机关人力资源管理的思考7

4.1 树立科学的人力资源管理理念7

4.2 建立行之有效的激励机制7

4.3 健全和完善人力资源培训体系8

4.4 强化人力资源管理的监督机制8

结语8

参考文献9

内 容 摘 要

基层政府机关是国家管理最底层的行政组织，在工作中直接与群众面对面，是贯彻执行党和国家政策、确保法律实施，为社会公众提供公共服务与产品的前线阵地。基层政府机关的人力资源管理效率直接关系着基层政府的运行能力和社会管理能力，目前尚存在不小的提高余地。因此，研究基层政府机关人力资源管理对提高基层政府机关社会管理职能和推动社会进步具有十分重要的意义。