我国企业名牌战略分析

一、企业名牌战略的基本理论1

（一）名牌的内涵1

（二）名牌产生的效应1

1、聚合效应1

2、光环效应2

3、磁场效应2

二、国内外优秀企业名牌战略的经验借鉴3

（一）树立良好的企业形象3

（二）促进产品销售4

（三）提高员工向心力4

三、我国企业名牌战略的现状剖析5

（一）我国企业名牌战略实施的现状5

（二）我国企业名牌战略存在的问题5

1、名牌意识薄弱6

2、市场运行不规则是名牌滞后的重要原因6

3、管理水平低限制了名牌的产生与发展6

四、提升我国企业名牌战略的建议8

（一）创新是实施名牌战略的主题8

（二）强化内涵是实施名牌战略的灵魂8

（三）服务是实施名牌战略的保证9

（四）人才管理是实施名牌战略依托9

五、总结9

参考文献11

内 容 摘 要

名牌战略是指围绕提高产品质量，生产名牌产品的全方位、多系统（从原料购进到生产技术与工艺、产品、商标、包装设计、产品规格、性能、生产与销售）的管理和服务部门与地区相结合以地区为主，政府与企业相结合以企业为主，主导产业也拳头产品相结合以拳头产品为主的发展战略。伴随着经济的全球化，全球正在进行一场新的“世界大战”，这不是使用枪炮的战争，而是一场规模空前、铺天盖地的商战，它的主要武器就是名牌。我国的企业只有顺应市场竞争环境，实施名牌战略，创出名牌，保护名牌，发挥名牌效应，才有出路，才能占领市场，扩大市场，并获得可观的经济效益。

关键词：品牌、名牌、企业名牌战略