XCLW173211 论我国中小型企业薪酬管理中存在的问题与对策内 容 摘 要2一、绪论3二、目前中小企业薪酬管理中存在的主要问题分析3（一）对薪酬认知不足4（二）薪酬制度不健全4（三）职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足4（四）职业发展通道缺乏，升薪通道单一4（五）绩效考核体系不够合理，激励手段较差5三、中小企业..
|
XCLW173211 论我国中小型企业薪酬管理中存在的问题与对策 内 容 摘 要2 一、绪论3 二、目前中小企业薪酬管理中存在的主要问题分析3 （一）对薪酬认知不足4 （二）薪酬制度不健全4 （三）职位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足4 （四）职业发展通道缺乏，升薪通道单一4 （五）绩效考核体系不够合理，激励手段较差5 三、中小企业薪酬问题产生的原因分析5 （一）家族式管理现象较严重5 （二）薪酬管理理念不够前卫，相对滞后6 （三）薪酬管理方法缺乏创新，薪酬技术导入方面做的不足6 四、提高中小企业薪酬管理水平的对策6 （一）构建合理与科学的薪酬管理体系7 （二）实施分类分级的薪酬管理7 （三）增加薪酬的透明度7 （四） 将“内在薪酬”作为薪酬管理的重点7 （五）加强执行程序公平性原则8 五、结论9 参考文献11 内 容 摘 要 中小企业一直面临着人才危机，如何吸引人才，留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析，并提出了优化中小企业薪酬管理的策略。 关键词：中小民营企业；人力资源；薪酬管理；薪酬结构；薪酬制度。
|
| 上一篇：电子商务供应链管理系统构建 | 下一篇：苏州市农民工文化生活现状及提升.. |
| 点击查看关于 我国 中小型 企业 薪酬 管理 存在 问题 对策 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |