提升企业文化，实现中小企业人力资源管理的分析

目  录

一、引言3

二、企业文化对人力资源管理影响的理论分析3

（一）企业文化对人力资源战略的影响3

（二）企业文化对人力资源管理实践的影响4

三、中小企业人力资源管理绩效的主要问题5

（一）缺少健全的人力资源管理机制5

（二）人力资源管理缺少整体规划5

（三）培训重视程度不够，培训体制不科学5

（四）激励制度不完善6

（五）绩效考核缺乏科学性6

（六）企业文化建设重视不足6

四、企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析7

（一）从观念上培养员工的企业文化意识7

（二）完善人力资源管理制度，建立以人为本的制度文化8

（三）从实践中培养中小企业特色文化8

五、结束语9

内 容 摘 要

随着经济的迅速发展，人力资源管理对中小企业的发展起到愈发重要的作用。人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统，中小企业的人力资源管理中都存在这样或那样的问题。进入2008年来，金融危机对我国中小企业造成了巨大冲击，中小企业的人力资源管理问题愈加凸显，没有来得及应对这次危机的中小企业纷纷倒闭。在这样的经济状况下，良好的企业文化、符合员工意愿的价值观念可以为中小企业提供强大的人力资源支持和内部凝聚力。本文对中小企业人力资源管理中存在的问题进行分析和研究，并探讨凭借企业文化提升人力资源管理绩效的相应对策。