连锁商业企业门店经营管理研究

目    录

一、连锁商业概述............................................................................................................................1

二、连锁商业企业门店经营管理存在的问题2

三、提高连锁商业企业门店经营管理水平的措施2

（一）核算体系的规范2

（二）成本费用管理2

（三）重视存货管理3

    （四）引入现代管理设施，完善计算机管理系统................................................................3

（五）建立有关的法律和法规, 制订出商业连锁经营相配套的市场管理办法4

    （六）商业连锁经营不应追求单纯的数量扩张, 应坚持规范化发展.................................4

    （七）加强连锁商业员工的培训.............................................................................................5

  四、企业案例分析

  五、总结

     内容摘要

    本文主要介绍了当今连锁企业发展的磅礴势头，解析了连锁企业发展的自生存在的一些不健全和管理上必须注意的一些问题。分析了连锁企业发展欣欣向荣的原因，人们愿意去连锁商业进行消费的心里因素，还提出了对连锁商业发展的几点思考，从思考中分析了自己认为连锁商业面临的问题和解决的方法。连锁商业的发展方便了消费者的消费需求，繁荣了市场经济，在管理上若能实现精细化管理，运用现代先进的网络平台技术，连锁商业的发展必能更上一个台阶。

    关键词：连锁商业  管理  计算机管理系统  企业文化