XCLW174183 中小企业战略研究目 录一、研究背景与意义……………………………………………………………3(一)研究背景…………………………………………………………………3(二)研究目的…………………………………………………………………3(三)研究的方法………………………………………………………………3二..
XCLW174183 中小企业战略研究 目 录 一、研究背景与意义……………………………………………………………3 (一)研究背景…………………………………………………………………3 (二)研究目的…………………………………………………………………3 (三)研究的方法………………………………………………………………3 二、相关理论与研究现状综述…………………………………………………3 (一)战略管理的概念…………………………………………………………3 (二)中小型企业划分标准……………………………………………………4 (三)国内外研究回顾…………………………………………………………4 三、我国中小企业管理现状分析………………………………………………4 (一)中小企业的发展情况及社会作用………………………………………4 (二)中小企业战略管理中存在的问题………………………………………5 (三)中小企业进行战略管理的必要性………………………………………5 四、中小企业战略管理的模式选择与实现途径………………………………6 (一)中小企业实施战略管理的几种模式……………………………………6 (二)实现途径及战略规划……………………………………………………7 内 容 摘 要 目前,我国中小企业已超过5000万户(包括个体工商户),占企业总数的99%以上,成为我国经济、社会发展中的重要力量。当前,我国成千上万的中小型企业面临着严峻挑战,他们在单一的市场或有限的几个市场上运作,创建者的经验、个人价值观影响企业战略定位,有着很大的局限性。本文正是基于中小企业的这一历史背景,把如何成功实现中小企业的战略管理作为本文研究的主题。 本文从辨析战略管理及中小企业的概念等相关理论入手,接下来介绍了我国中小企业的发展情况及社会作用,随后剖析了我国中小企业战略管理中存在的诸如缺乏战略管理基础、战略主导不足等问题,并从生存、发展角度指出了中小企业进行战略管理的必要性,最后文章从成本、人才、创新等方面提出中小企业战略管理的实现途径及规划建议。 关键词:中小企业、战略管理
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