中小型企业管理

摘要………………………..……………………………….…2

中小企业在国民经济发展中的地位……………………….…3

（一）中小企业的定义………………………………………….……3

（二）对中国经济增长的支撑作用……………………………….…3

（三）解决就业、实现社会稳定的重要作用…………………….…4

目前我国中小企业发展环境的分析 ……………………...…5

（一）宏观环境分析 …………………………………………..….…5

（二）微观环境分析……………………………………….………… 6

促进我国中小企业发展对策与建议………………….……… 9

（一）转变观念加强企业管理……………………………….……… 9

（二）拓宽融资渠道，克服融资瓶颈 ………………………………9

（三）选聘和培养人才，增强企业文化……………………….…… 9

（四）勇于创新，提高技术水平 ……………………………………10

（五）加大政策扶持，整顿市场秩序………………………….…… 10

结束语 …………………………………………………………11

参考文献………………………………………………..………12

摘  要

随着中小型企业的队伍日益壮大，竞争也趋于激烈。它们在面临发展机遇的同时，还要接受更大的挑战。在这样的背景之下，作为中小型企业如何根据自身的特点，选择适宜的发展战略，提高核心竞争力，从而在市场上站稳脚跟，进一步谋求发展和繁荣就显得十分关键。本范文提出了中小型企业这一事物的概念、类别、特征，对其宏观环境和微观环境进行了分析，并指出其存在问题的原因。同时根据中小型企业的特点，进一步分析目前行业的竞争态势，企业发展所面临的机会、威胁，及自身的主要优势、劣势，从而提出中国的中小型企业应制订适宜的发展战略，包括从专业化经营战略起步，逐步建立品牌化战略，并进一步开展经营战略。

关键词：中小型企业、发展战略、优势、劣势