人力资源管理与开发

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一、人力资源开发与管理综述

1.1人力资源开发与管理的概念

1.2人力资源开发与管理的意义

1.3人力资源开发与管理在中小企业中的地位

二、我国中小企业人力资源开发与管理现状

2.1人力资源的存量现状

2.2人力资源管理机构设置及人员配备

2.3人力资源管理制度的制定与实施

2.4人力资源竞争的外在环境现状

三、中小企业人力资源开发与管理中的问题

3.1企业不重视人力资源开发及管理

3.2 缺乏人力资源战略规划　  3.3 企业招聘工作有待改进　  3.4 培训机制不健全    3.5缺乏科学的绩效评估激励体系

3.6薪酬制度欠合理

3.7企业人力资源管理与企业文化脱节

四、加强中小企业人力资源开发与管理的对策

4.1加强人力资源管理理念的灌输

4.2制定完善的人力资源战略方案

4.3优化人员招聘流程

4.4有效组织培训　　

4.5改进绩效考核体系

4.6完善薪酬福利体系　　　　4.7构建适合的企业文化 

内容摘要

当下越来越复杂的经营与管理环境，加剧了企业间的竞争，企业竞争的核心就是人才的竞争。企业竞争的能力取决于人力资源的整体实力和素质水平，也取决于企业人力资源管理系统的性能。因此人力资源管理与开发对现代企业的生存与发展极为重要，一定程度上甚至决定了企业的成败。本文就我国中小企业在人力资源开发及管理中面临的问题做一些浅析，并就问题的改善提出部分拙见。

【关键词】人力资源管理与开发；中小企业；问题；对策