我国企业核心竞争力分析

目   录

一、企业核心竞争力的基本理论3

（一）企业核心竞争力的内涵3

（二）核心竞争力的特征4

二、我国企业核心竞争力现状剖析7

（一）管理者素质欠缺，战略管理决策能力较差7

（二）缺乏核心技术，创新能力不够7

（三）耐不住寂寞，盲目多元化8

（四）人力资源管理机制不完善8

（五）企业文化建设不足8

（六）现代企业制度还未真正形成8

三、提升我国企业核心竞争力的建议9

（一）高度重视维护企业的核心竞争力9

（二）加强技术创新9

（三）潜心专业化，适时多元化经营10

（四）以人为本，进一步提升企业核心竞争力10

（五）加强企业文化建设10

（六）建立现代企业制度11

四、优秀企业经验借鉴——海尔竞争优势的培育5

（一）追求卓越品质5

（二）领先开发技术6

（三）挖掘人力资源6

（四）积累品牌资源6

（五）营造海尔文化6

（六）强化内部能力

五、结论11

 

内 容 摘 要

核心竞争力是当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来，掌握未来市场竞争主动权的根本。因此，企业核心竞争力的培育、构建和提升在我国企业中已是一个刻不容缓的必须解决的问题。本文立足于当前核心竞争力的研究成果首先介绍了企业核心竞争力的内涵及特征，接着阐述了企业核心竞争力的现状、企业核心竞争力存在的问题，在此基础上又进行了企业核心竞争力的问题分析。最后在尚需解决的核心竞争力问题的基础上，结合我国的实际情况探讨了企业核心竞争力重要性以及构建的原则，对企业的核心竞争力的培育途径、构建、提升等问题进行了研究，提出了如何提升企业核心竞争力的对策来增强企业竞争优势，使企业得以长久、可持续发展。 

关键词：企业 核心竞争力 途径