中小企业竞争战略浅谈

一、 我国中小企业的竞争战略 

（一）、中小企业战略 

1、紧跟国家扶持产业政策的战争策略 

2、协作互补的经营策略 

3、开发潜在市场的竞争策略 

（二）、中小企业在竞争中遇到的问题 

1、政策不能普及 

2、环境得不到改善 

3、贷款不能落实 

二、 如何解决中小企业在竞争中的问题

（一）、注重人才在企业的地位 

       1、有核心人力资本与企业竞争优势

2、有独特人力资本与企业竞争优势       

       3、有通用人力资本与企业竞争优势   

（二）、创新性管理 

1、重视沟通

2、尊重员工

3、构建员工的“亲情”感受

4、摆正制度、管理和文化的关系

（三）、塑造可持续的发展

三、结束语

参考文献 

内 容 摘 要

20世纪90年代以来，企业的经营环境发生了巨大的变化。首先由于全球经济一体化，企业竞争的范围无限扩大，进入了一个无国界的竞争时代；其次，企业间竞争十分激烈，不管是国内还是国外的市场环境，竞争是“国内竞争国际化、国际竞争国内化”；再次，产业和技术升级、消费者口味的变化日新月异，消费者的个性化需求和消费全球趋同的趋势，使得企业的研发成本提高，对企业的快速响应能力要求加强；最后，知识经济和信息技术的使用，不论是大企业还是小企业都拥有发展的空间，企业的经营领域和空间可以极大地扩展。在这个巨变的时代，企业不得不重新审视自己的生存环境，以获得生存。

本文就对我国中小企业竞争战略进行了讨论，论述了我国中小企业的竞争中存在问题和如何解决中小企业竞争中的问题。

【关键词】 中小企业  竞争  战略  解决