论中小企业人性化管理和制度化管理的融合策略

目  录

内 容 摘 要3

一、引言4

二、人性化管理的内涵、特点及实行人性化的主要途径4

1．人性化管理的内涵：4

2．人性化管理的特点：4

3．实行人性化的主要途径：5

三、制度化管理的内涵与特点5

1.以人为本的引进机制6

2.以人为本的调动机制6

3.以人为本的激励机制7

四、小企业人性化管理与制度化管理的融合策略7

内 容 摘 要

随着改革开放的不断深入及我国国民经济的快速发展，中小企业在国民经济当中的地位越来越重要，已经成为国民经济的主力军。但就当前来讲，我国中小企业自身的发展存在很多的问题，主要是企业的内部制度不完善，相应的内部体系也不健全，使得企业自身的发展受限。建立符合我国中小企业特点的人性化管理制度可以规范其内部管理，有效地提高中小企业的经济效益。本文将在分析人性化管理和制度化管理概念的基础上，通过以下三点去分析管治：人性化管理的内涵与特点；制度化管理的内涵与特点；以及小企业人性化管理与制度化管理的融合策略。并从人性化的角度结合制度化管理分析提出了如何符合我国中小企业特点的相关方法。