对京东商城的竞争战略分析

目录

内容摘要2

一、选题背景和研究意义3

（一)选题背景3

（二）研究意义3

二、 京东商城概况及发展历程3

（一）京东商城简介3

（二） 京东商城的发展历程4

三、 京东商城的竞争战略分析5

（一）实施差异化战略5

（二）树立良好的企业信誉和品牌形象5

（三）建立出色的物流系统5

（四）推广网站广告联盟及发展电子商务联盟6

四、京东商城竞争战略中存在的问题6

（一）电子商务技术不够成熟6

（二）低价策略，利润偏低，尚未盈利，资金压力大6

（三）商业模式缺乏创新，缺少增值服务6

（四）无法完成实体门店的体验7

五、 京东商城的未来发展战略7

（一）继续维持并提升品牌形象7

（二）优化供应链系统7

（三）完善技术平台8

（四）扩大服务范围8

（五）采取战略合作的策略9

参考文献10

内容摘要

随着互联网技术的愈加发展,网络已经成为我们生活的重要组成部分,网上购物也由于其快速、便捷、无时空限制等特点被越来越多的消费者所选择。据艾

瑞市场调查公司的数据,2014年我国网上购物市场交易规模已达2.8万亿元,且将继续保持较高的增长水平。2014年我国网络购物市场中B2C交易规模达12882亿元，在整体网络购物市场交易规模的比重达到了45.8%，B2C市场增长迅猛，将继续成为网络购物行业的主要推动力。

我国的网上零售企业近年来一直保持较快的发展速度,随着竞争的加剧,我国的网上零售企业正逐步向全面化、大型化发展,以实现在定价、物流、促销等方面的规模优势。为了使我国大型网上零售企业更好的满足消费者的需求、应对激烈的市场竞争,有必要对其竞争战略进行全面、系统的研究和分析。希望通过对该命题的研究,能在理论上对我国大型网上零售企业的发展尽自己的一份绵之力。

关键词：网上零售企业，京东商城，竞争战略分析，发展