浅论企业的人力资源开发

1 摘要…………………………………………………………………2

 2 人力资源开发的概述………………………………………………3

2.1人力资源开发的基本概念…………………………………………4

2.2现代人力资源开发的背景…………………………………………4

2.3人力资源开发的特征和意义………………………………………5

3 当今人力资源开发现状的简析………………………………………7

3．1 国内人力资源开发现状的分析…………………………………7

4信息服务有限公司人力资源开发体系设计方案…………………9

4.1人力资源开发的设计原则………………………………………9

4.2人力资源开发的设计具体方案…………………………………12

4.3实施人力资源开发的有效途径…………………………………14

 5结束语………………………………………………………………16

参考文献………………………………………………………………18

内 容 摘 要

摘要：人力资源，特别是人才资源，是企业的最重要资源，是企业核心竞争力的源泉。企业要想在激烈的国际国内竞争中求生存，谋发展，必须正视以往人力资源开发的弊端和不足，树立“以人为本”、“人才资本”、“人才层别”、“人才差别”、“人才开发”与“人才国际化”等新理念，建立健全用人机制、留人机制、激励机制、培训机制、人才引进机制和流动机制，科学制定规划，明确领导责任，加强队伍建设，加大投资力度，多方合作，形成合力，才能为企业吸纳、留住和用好人才，促进企业不断发展壮大。因此，企业要在竞争中立于不败之地，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的职业队伍和一大批优秀人才。可以说，当前和今后一个时期，企业间的竞争，国际国内的竞争，归根结底就是人才的竞争。而人才的竞争就必须加强和搞好人力资源的开发工作，其已摆在企业面前的一项长期而艰巨的任务。

关键词：人力资源  机制  竞争  人力资源开发