中国零售业自有品牌发展战略——以屈臣氏为例

一、引言3

二、自有品牌的定义与发展3

（一）自有品牌的定义与起源3

（二）自有品牌的发展历史3

（三）屈臣氏自有品牌的发展4

三、屈臣氏自有品牌成功的原因分析4

（一）差异化竞争优势4

（二）成本领先竞争优势5

（三）促销竞争优势5

（四）顾客忠诚优势6

（五）良好的渠道控制优势6

四、屈臣氏自有品牌存在的问题与建议7

五、屈臣氏对我国发展自有品牌的启示8

（一）通过连锁经营实现规模效应8

（二）通过企业形象塑造自有品牌战略8

（三）准确定位9

（四）打造独特的营销策略9

（五）支持系统10

六、结束语11

参考文献11

致谢12

内 容 摘 要

自有品牌是零售企业竞争力得以体现的载体，也是零售企业竞争力大小的标志之一。本文在分析自有品牌的定义与发展历程的基础上，认为屈臣氏发展自有品牌成功的原因关键有差异化竞争优势、成本领先竞争优势、促销竞争优势、顾客忠诚优势以及良好的渠道控制优势。未来，为了提升盈利空间，我国零售企业将不断加大自有品牌的比重，为此，需要在五个方面作出努力，即通过连锁经营实现规模效应、通过企业形象塑造自有品牌战略、准确定位、打造独特的营销策略以及在支持系统上作出努力。

关键词：自有品牌；零售企业；屈臣氏