我国中小企业发展战略研究

目       录

一、中小企业发展战略研究综述

1、发展战略研究溯源

2、中小企业发展战略研究成果论述

二、我国中小企业发展状况概述

三、我国中小企业管理存在的问题

1、缺乏长期战略规划，依赖“野蛮生长”

2、盲目扩大规模

3、公司治理不完善

4、家族化经营带来的人才流失

四、我国中小企业发展战略建议

1、与时俱进，明确战略发展方向

2、规范企业制度建设、完善治理结构

3、采取高效的人力资产管理战略

4、加强内部整合，提升企业核心竞争力

五、结论

内 容 摘 要

中小企业是我国经济的主力军，在我国国民经济中举足轻重。中小企业由于资源的有限性，战略对中小企业尤其重要，而且在环境不确定性与日俱增的现实下，其对战略计划的需要就更高。因此，战略在中小企业的生存和发展中具有极端重要性。

国内外学术界对中小企业发展战略的研究已有不少成果。本文在现有成果基础上，结合我国经济发展的实际情况和中小企业的特殊性，提出对我国中小企业发展的战略建议。本文的结论是，我国中小企业要想在新的市场竞争中脱颖而出，必须主动适应环境，建立明确的企业发展战略，加强人力资源管理工作，以价值创新为主线，加大创新活动投入，培养和提升企业核心竞争力。

关键词：中小企业；发展战略；制度建设；核心竞争力