企业人力资源柔性化管理的实践与体会

目       录

一、建立柔性组织结构，发挥人力资源柔性化管理优势3

1．建立柔性化的组织结构3

2.建立柔性的职工分类管理系统3

3.建立柔性的激励机制4

二、健全制度管理体系，夯实人力资源柔性化管理基础5

三、建设优秀企业文化，实现人力资源柔性化管理目标6

四、高度重视优秀企业文化建设工作7

1.营造良好的文化氛围7

2.保持企业文化的适应性8

内 容 摘 要

企业人力资源柔性化管理就是通过建立以柔性化为特征的企业内部组织结构、实施以高素质职工为核心的企业职工分类管理、建立健全企业制度管理体系、持续加强企业文化建设等途径和措施，充分调动职工的主观能动性，尽力发挥团队的整体功能，不断推动企业跨越发展。本文以江苏扬农化工集团有限公司（下称扬农集团）的人力资源管理实践为例，介绍了开展企业人力资源柔性化管理的体会。