人力资源管理与开发

  

人力资源管理与开发3

一、企业人力资源管理概述3

（一）企业人力资源管理的内容3

（二）中小企业人力资源管理的现状3

二、现代中小型企业人力资源管理的重要性3

（一）人力资源管理与开发更适应现代社会的发展4

（二）人力资源管理与开发促进中小企业长远发展4

三、 中小企业人力资源管理与开发面临的主要问题5

（一）中小企业资金、规模的约束5

（二）中小企业人力资源管理体系的不健全5

（三）中小企业人力资源的匮乏6

（四）中小企业激励机制的缺乏6

（五）中小企业企业文化的缺失7

四、 加强中小企业人力资源管理与开发的对策7

（一）提升管理素质，坚持以人为本7

（二）明确职位划分，发挥人才优势8

（三）重视培训开发，做到人尽其才8

（四）加强绩效考核，实行绩效管理9

（五）完善激励机制，激发员工潜能10

（六）规范收入分配，提高薪酬水平10

（七）塑造企业文化，整合人力资源11

五、综述11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

随着社会经济的发展，人力资源已成为中小企业取得行业竞争优势的关键，中小企业必须加强人力资源的管理与开发才能获得发展和进步。在当今激烈的市场竞争环境中，中小企业应直面人力资源管理的弊病，针对其长处和不足，加大改革力度，科学地进行人力资源管理与开发。中小企业应建立健全科学的人力资源管理与开发的制度，并坚定不移地去执行实施，方能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地！本文对目前中小企业人力资源管理过程中存在的实际问题进行了陈述和分析，提出了相应的解决对策以供参考。

关键词：中小企业  人力资源   管理   开发