基于案例浅析小型民营企业的财务管理现状及对策

内容摘要………………………………………………………………………………2

一、财务管理基本概念及民营企业财务概况………………………………………3

（一）、财务管理的概念及内容…………………………………………………3

（二）、目前中国民营企业财务管理经营概况…………………………………3

二、甲小型民营企业财务运行中的现状……………………………………………4

三、甲企业在财务管理方面存在的主要问题………………………………………5

（一）、财务管理流于形式，观念陈旧…………………………………………5

（二）、财务人员专业水准缺失…………………………………………………5

（三）、财务管理不完善，制度不健全…………………………………………6

（四）、资金短缺，融资困难。…………………………………………………6

四、管理建议…………………………………………………………………………7

（一）不断进行制度建设，抓好落实，加强管理……………………………7

（二）学习法律法规，聘请合适的财务人员…………………………………7

（三）加强资金管理财务控制…………………………………………………8

（四）全面预算管理，加强成本控制…………………………………………9

（五）利用先进技术，注重管理细节…………………………………………9

（六）解决融资问题……………………………………………………………10

参考文献……………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

中国民营企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，随着我国经济的发展, 企业的财务活动范围日益扩大, 财务管理也显得越来越重要。但就当前民营企业的财务管理状况来说不容乐观, 主要问题是: 不完善的产权结构导致管理混乱;企业所有者、经营者财务管理知识缺乏, 决策和经营管理时主观随意性较大；机构设置不健全, 人员配备不合理; 资金筹集渠道狭窄, 成本高; 投资缺乏科学性, 不注重日常现金的管理; 企业信息化建设落后。对此, 应建立现代企业制度, 完善法人治理结构；努力提高财务管理者自身素质；树立现代财务管理理念；拓宽融资渠道；加强成本控制, 提高企业管理水平, 促进我国民营企业持续、健康、快速发展。作者针对以往遇到的实际企业，论述了小型民营企业加强财务管理的途径。案例所述的企业是较为典型的一例，不代表所有的企业，本文仅以此企业为例进行分析。从长远的发展来看，如何解决这些问题，规避财务风险，结合国内已有研究文献资料对中小型企业财务管理问题进行粗浅分析研究，并尝试从财务管理的角度提出管理建议。

关键词：小型民营企业；财务管理；融资困难；建议。