民营中小企业管理面临的问题及对策

民营中小企业概述                                           2

（一）民营中小企业的定义                                       2

（二）民营中小企业的现状                                       2

（三）民营中小企业的特点                                       2

（四）民营中小企业的意义                                       3

二、民营中小企业经营的难点分析                                  3

（一）民营中小企业财务管理的问题                               3

（二）民营中小企业内部管理存在的主要问题                       4

（三）人力资源管理的问题                                       5

（四）信息管理的问题                                           5

三、提高民营中小企业经营水平的措施                              6

（一）民营中小企业财务管理的对策                               6

（二）民营中小企业内部管理的对策                               7

（三）人力资源管理的对策                                       8

（四）信息管理的对策                                           9

四、企业案例分析                                                10

五、总结                                                       11

   参考文献                                                       12

内 容 摘 要

民营中小型企业数量大，范围广，民营中小企业以其灵活多变的优势，在日益激烈的市场竞争中打下来一片天，成为国民经济的重要组成部分，对社会生产力的发展起到了不可忽视的重要作用，然而企业生产活动日益繁多复杂，也决定了企业管理一定是向多方面多角度多内容的，众多的民营中小企业在度过了从微型企业到中小企业的快速发展过渡时期，却陷入了再发展的停滞状态，这是源于中小企业缺乏高效的管理和清晰的目标。当然不同的企业，面临不同的问题， 本文将对民营中小企业管理中存在的问题进行探讨，并提出解决问题的对策，以促进中小民营企业的发展。

关键词：民营中小企业   内部管理   财务管理 人力资源