小议经济欠发达地区私营企业人力资源管理与开发

内容摘要 ---------------------------------------- -----------------------------  1

正文   -------------------------------------------------------------------------  2

一、人力资源管理与开发概述   ----------------------------------------  2

（一）经济欠发达地区的概念-------------------------- ---  2

（二）私营企业的概念------------------------------------  2

（三）人力资源的概念 -----------------------------------  2

（四）人力资源管理的概念--------------------------------  2

（五）人力资源开发的概念 -------------------------------  3

二、经济欠发达地区私营企业人力资源管理与开发的现状

（一）经济欠发达地区私营企业人力资源管理的发展---------------  3

（二）经济欠发达地区私营企业人力资源管理与开发存在的问题

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（三）问题原因分析 --------------------------------------------------------  4

三、经济欠发达地区私营企业人力资源管理与开发的思考和建议 ------------------------------------------------------------------------------------  5

（一）树立现代人力资源管理观念 --------------------------------------  5

（二）建立完善的培训体系，提升员工的整体素质-------------------  6

（三）建立完善的薪酬制度，激发员工主动积极性 -----------------  6（四）采取有效的措施，建立防止人才流失的应对机制 -----------  6

结束语 -------------------------------------------------------------------------  7

参考文献 -----------------------------------------------------------------------  7

内容摘要

    随着经济社会的飞速发展，人力资源正在成为知识经济时代的第一资源，成为企业最重要的资源，成为企业核心竞争力的基础和保证，是企业参与市场竞争之根本。科学管理和开发人力资源已成为企业发展的当务之急，关系到企业的命运、前途。我国私营企业在人力资源管理方面，虽然也曾从吸引、激励、开发等方面进行了一系列改革，相对传统的人事管理有了进一步的改善，但仍未摆脱传统的人事管理模式，存在不少问题。经济发达地区和经济欠发达地区，私营企业人力资源管理和开发的水平差距较大。本文通过对经济欠发达地区私营企业人力资源现状的研究，分析了经济欠发达地区私营企业人力资源管理的不足及其产生的原因，提出了对改善经济欠发达地区私营企业人力资源管理的思考和建议。

关键词： 经济欠发达地区  私营企业  人力资源管理  存在问题   建议