人力资源管理与开发

一、 人力资源管理与开发的概念3

二、 人力资源管理与开发的重要性3

三、 人力资源管理与开发中的问题与解决方法4

（一） 人力资源管理与开发中的问题4

1、 薪酬理念问题4

2、 薪酬机制问题5

3、 薪酬结构问题6

4、 盲目套用和追求先进的、新式的薪酬模式7

（二） 中小型民营企业薪酬管理问题的解决之道8

1、 转变薪酬理念，打造薪酬战略8

2、 建立起完整、有效与可执行的薪酬制度9

3、 多角度、多层次的设置与完善薪酬结构10

四、 人力资源管理与开发的具体措施10

（一） 提高对人力资源管理与开发的认识10

（二） 建立完善的人力资源管理与开发的体系11

1、 建立合理的有竞争力的分配制度11

2、 建立科学的管理制度12

3、 创造先进的企业文化环境12

（三） 人力资源管理与开发要重视教育培训12

五、 案例分析13

六、 结语14

内 容 摘 要

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然也就成为了现代管理的核心。不断提高人力资源管理与开发的水平，不仅是当前发展经济，提高市场竞争力的需求，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个企业长期兴旺发达的重要保证。因此，现代的企业总是把人力资源管理与开发放在相当重要的位置。21世纪企业发展所面临的的一个重要问题，就是搞好人力资源管理与开发。要提高对人力资源管理与开发的认识，像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理与开发的工作。因此，建立完善的人力资源管理与开发的体系尤为重要。文章将从对人力资源的认识出发，从人力资源管理与开发中出现的问题谈及相应的对策。