知识型员工激励研究

目       录

一、知识型员工及其需求

1.知识型员工概念和特点

2.知识型员工的需求

二、激励的涵义

1. 组织结构

2.企业员工分析

3.员工薪酬及福利该企业

三、知识型员工激励的现实困境及其原因分析

1.困境一：企业留人困难

2.困境二：绩效考核困难

3.困境三：自我管理效果不理想

1.原因一：人力资源管理理念滞后

2.原因二：缺乏科学的员工管理体系

3.原因三：忽视员工个体需要

4.原因四：忽视人才开发

5.原因五：薪酬制度欠合理

6.原因六：激励过程欠公平

四、知识型员工激励困境的解决方案

1.加强人力资源管理理念建设

2.加强企业管理机制建设

3.重视人力资源信息管理

4.完善前景规划和描述与完善员工培训制度

5.建立综合测评体系

6.营造良好的企业软环境

五、结束语

内 容 摘 要

摘  要：知识型员工是中小企业发展的潜在强大力量，是一个特殊的群体，他们具有鲜明的特性和需要。如何激励他们促进企业发展的问题，是现代企业面临的棘手问题，在中小型企业中更是犹为突出。从知识型员工激励的现实困境入手，针对中小型企业，我们应加强人力资源管理理念建设；加强企业管理机制建设；重视人力资源信息管理；完善员工培训制度；建立综合测评体系；营造良好的企业软环境。

关键词：知识型员工；激励；中小企业；困境；对策