人力资源管理与开发

一、现代企业及传统企业人力资源管理的区别3

（一） 人力资源的概念3

（二） 现代与传统企业人力资源的区别3

二、人力资源问题牵涉的几个方面4

三、人力资源开发与管理原因分析5

四、 充分发挥人力资源的几个要点6

（一） 把人力资源战略同企业竞争战略做到一致6

（二） 把员工培训作为解决人才需求不足的方法6

（三） 创造新型的人力资源管理模式6

（五） 制定真正有效的激励机制7

（六） 热爱、理解、关心员工7

五、人力资源管理的几点建议8

（四） 我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。8

六、搞好人力资源开发与管理的对策8

（一） 数量调节8

（二） 合理配置9

（三） 教育和培训9

七、结论9

内 容 摘 要

企业的前进，组织的发展，归根结底要依赖于人的推动。在物竞天择的过程中，由于自身或环境的因素使其在参与激烈的市场竞争时感到力不从心，发展困难，甚至存活率不高，人才资源是企业赖以生存和发展的重要因素。但就目前的情况来看，我国企业的人才资源开发与管理工作仍很不到位，人才资源管理未能成为企业发展的发动机。本文以其人才资源开发与管理方面存在的问题、发挥人力资源的几个要点以及搞好人力资源开发与管理的对策等方面提出了粗浅的看法。希望能够起到抛砖引玉的作用，使企业的人才资源开发与管理问题受到社会各界人士的关注、支持和帮助。

　关键词：人力资源；开发；管理