XCLW180268 创业与企业创新研究企业创业成长与管理创新的关系……………………………………………21、企业的创业及成长…………………………………………………………22、管理创新的概念……………………………………………………………2各阶段企业创新的意义………………………………………………………31、创业阶段的..
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XCLW180268 创业与企业创新研究 企业创业成长与管理创新的关系……………………………………………2 1、企业的创业及成长…………………………………………………………2 2、管理创新的概念……………………………………………………………2 各阶段企业创新的意义………………………………………………………3 1、创业阶段的管理创新………………………………………………………3 2、企业成长阶段的管理创新…………………………………………………3 3、企业稳定阶段的管理创新…………………………………………………3 4、衰退期/持续发展阶段的管理创新…………………………………………4 企业创新中的管理需求………………………………………………………4 萌芽阶段的管理需求………………………………………………………………4 目标阶段的管理需求………………………………………………………………5 方案阶段的管理需求………………………………………………………………5 选择阶段的管理需求………………………………………………………………5 执行与反馈阶段的管理需求………………………………………………………5 管理思路与企业创新的协调…………………………………………………6 1、执行力是企业创新的管理思路的核心…………………………………………6 2、如何为企业成长各阶段管理思路赋予执行力……………………………………6 结束语…………………………………………………………………………………8 参考文献………………………………………………………………………………9 内 容 摘 要 完整的创业过程，通常按时间顺序划分为三个阶段：机会识别；创办新企业；新创企业的成长管理。在每一阶段中，新创企业的发展要经历不同的环境。根据每一阶段的不同情况，创业者需要选择应对的战略，实施可行的对策，推动新创企业向前发展。 管理需求，创新，变革，执行
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