浅谈中小型企业人力资源管理的现状和对策

一、中小型企业人力资源管理的相关概念

（一）中小型企业的概念

（二）人力资源管理的概念

（三）人力资源管理的基本内容

（四）人力资源管理在中小型企业中的作用

二、中小型企业人力资源管理的现状及存在的问题

（一）绩效管理制度不健全

（二）薪酬体系存在漏洞

（三）企业文化建设匮乏

（四）培训制度不健全

（五）人员招聘选拔机制不科学

（六）员工职业发展规划体系不健全

三、以某中小型食品企业人力资源管理为例进行分析

四、解决中小型企业人力资源管理所应采取的对策和方法

（一）建立一套科学的绩效管理制度

（二）调整薪酬激励方式

（三）加强企业文化建设

（四）制定培训计划，培养企业人才

（五）优化人员招聘战略

（六）完善员工职业生涯规划体系

五、结束语

六、参考文献

内 容 摘 要

随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人类已进入一个以知识和人才为主宰的全新经济时代。研究中小型企业人力资源管理问题，对企业本身乃至地区和国家的经济繁荣和稳定都具有重要意义。本文首先从人力资源管理概要展开研究；其次对中小型企业人力资源管理现状及存在的问题进行分析；再次以实际工作为例对目前人力资源管理存在的现状问题进行深化；最后提出解决这一现状的方法和对策。