试论当前我国国有企业人才流失的困境及其克服措施

内容摘要3

1 国有企业人才流失的现状及影响4

1.1国有企业人才流失的现状4

1.2 国有企业人才流失的去向分析5

1.3 国有企业人才流失的影响6

1.3.1技术和经验流失6

1.3.2增加经营成本6

1.3.3顾客的满意度与忠诚度下降6

2 国有企业人才流失的原因7

2.1国有企业管理体制的原因7

2.1.1历史制约企业发展7

2.1.2政企不分导致国企在人力资源配置上难以自主7

2.2 国有企业内部管理的原因7

2.2.1用人机制腐败僵化7

2.2.2缺乏有效的激励机制8

2.2.3职业设计不合理8

3 国有企业人才流失的应对策略8

3.1构筑新型的政企关系8

3.2建立公平的分配体系9

3.3完善人力资源规划9

3.4建立健全激励机制9

3.5建立科学合理的职位体系10

结 语10

参考文献10

致 谢11

                      内 容 摘 要

随着我国市场经济的深入发展，我国企业尤其是国有企业的人才流失日益受到关注。非企业意愿的大量人才流失制约着国有企业的可持续发展，并且成为影响国有企业生存与发展的关键问题。如何面对和控制国有企业人才流失，稳定人才队伍，已经成为国有企业人力资源管理所面临的主要问题。本文通过分析我国国有企业人才流失的现状及影响，指出国有企业人才流失的原因所在，并据此提出国有企业人才流失的应对策略。

关键词：国有企业；人才流失；应对策略