XCLW180322 运营管理对企业核心竞争力的提升中文摘要………………………………………………………………………………I1.引言…………………………………………………………………………………12. 企业核心竞争力概述……………………………………………………………12.1企业核心竞争力概念……………………………………..
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XCLW180322 运营管理对企业核心竞争力的提升 中文摘要………………………………………………………………………………I 1.引言…………………………………………………………………………………1 2. 企业核心竞争力概述……………………………………………………………1 2.1企业核心竞争力概念…………………………………………………………1 2.2企业核心竞争力内涵……………………………………………………………2 2.2.1企业核心竞争力是企业之间竞争的主要力量………………………………2 2.2.2企业核心竞争力是一企业相对于竞争对手而言的…………………………2 2.2.3企业核心竞争力是一种实实在在的专业化能力……………………………2 2.3强化企业核心竞争力的必要性…………………………………………………2 2.3.1市场环境的深刻变化…………………………………………………………2 2.3.2企业长远发展的必然选择……………………………………………………3 2.3.3企业面临的挑战………………………………………………………………3 3.我国企业核心竞争力的现状和问题分析…………………………………………3 3.1我国企业核心竞争力的状………………………………………………………3 3.2我国企业核心竞争力存在的题…………………………………………………3 3.2.1来自跨国资本的力……………………………………………………………4 3.2.2核心生产资源流失和移………………………………………………………4 3.2.3核心技术受制人………………………………………………………………4 4.培育企业核心竞争力的基本对策………………………………………………5 4.1从人力资源着手培育企业核心竞争力………………………………………5 4.2以创新为源泉培育企业核心竞争力…………………………………………5 4.2.1以企业创新的内在要素为基础培育企业核心竞争力……………………5 4.2.2以产学研结合为着力点营造企业核心竞争力……………………………5 4.2.3以产品创新营造企业核心竞争力…………………………………………6 4.3以制度和环境为基础培育企业核心竞力……………………………………6 5.贵州省住重工程机械有限公司核心竞争力的培养案例………………………6 5.1贵州省住重工程机械有限公司简介……………………………………………6 5.2贵州省住重工程机械有限公司核心竞争力存在的问题……………………7 5.2.1人力资源部力量薄弱…………………………………………………………7 5.2.2制度化管理不健全…………………………………………………………7 5.3贵州省住重工程机械有限公司培育企业核心竞争力的基本对策…………7 5.3.1针对人力资源的弱势的基本对策……………………………………………7 5.3.2针对制度化管理培育住重公司核心竞争力的基本对策……………………8 5.3.3针对企业环境培育住重公司核心竞争力的基本对策………………………8 6.总结……………………………………………………………………………9 参考文献…………………………………………………………………………10 内 容 摘 要 当今企业要达到基业百年，没有强大的企业核心竞争力作保障只能是空中楼阁。企业要实现可持续发展，保持竞争优势必须要依赖于核心竞争力。实现企业的宏图伟业和长久发展，只能通过打造和不断的培育企业的核心竞争力才能真正做到。 斗胆也来谈谈自己的一点认识，笔者认为企业核心竞争力只是企业在某一发展阶段的相对竞争力。 所以当今企业在培育本企业核心竟争力时要紧紧抓住企业一定发展阶段的相对竞争力这个要点否则照抄、照搬、照套是永远都不能明白企业壮大和衰败的本质是什么。 范文以贵州省住重工程机械有限公司核心竞争力的培育案例进行分析，该公司急需重视人力资源建设、制度化管理建设、环境管理建设，才能实实在在的培育出企业的核心竞争力。 关键词：核心竞争力；以人为本；创新；制度环境 运营管理对企业核心竞争力的提升相关范文 |
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