人力资源管理与开发

目       录

一、人力资源管理与开发的背景2

（一）、人力资源管理与开发理念和环境不够完善2

1、管理理念2

2、环境不够完善2

（二）、人力资源的重要性3

1、人力资源是企业发展的根本保障3

2、人力资源企业的核心3

3、人力资源的稳定性是企业发展的重要防线3

（三）、人力资源发展面临的瓶颈4

（四）、企业的角逐归根结底是人才的竞争  4

（五）、人力资源的充分掌握对于企业的发展至关重要4

二、研究人力资源管理与开发的意义5

（一）、人力资源的管理与开发有利于推动人力资源的不断发展5

（二）、人力资源的管理与开发有利于人力资源的高效使用5

（三）、人力资源的管理与开发有利于组织提高绩效和提升竞争力5

三、人力资源管理与开发的对应策略6

（一）、提高管理者对人力资源的认识 6

（二）、注重人力资源规划，优化人力资源结构7

（三）、建立全面的绩效评估制度7

（四）、建立良好的激励制度7

（五）、完善人力资源开发制度，形成完整培训体系8

（六）、重视引进和稳定人才9

（七）、薪酬福利的合理化9

内 容 摘 要

人力资源的管理与开发的研究，是一项迫在眉睫的的任务。在激烈竞争的21世纪中，企业要想脱颖而出，走向成功，唯一的途径是科学管理与充分开发人力资源。本文从人力资源管理与开发的背景，目的及意义为导向，结合当前企业状况，探讨人力资源的现状及对应策略。在人力资源的管理与开发中，管理理念、核心价值、人员稳定、合理薪酬促进了人力资源的发展，为企业的发展提升核心竞争力，让人才最大限度的体现价值，使其在未来日益复杂的形势下，能披荆斩刺，稳步前进。

关键词：人力资源   管理   开发   现状    对策