中小企业人力资源管理现状及对策研究

中小企业人力资源管理现状及对策研究2

一、中小企业人力资源管理的发展环境及其现状分析2

1、我国中小企业人力资源管理存在的问题2

（1）、人力资源管理观念落后2

（2）、人力资源投资不足2

（3）、人力资源管理制度不健全2

（4）、企业绩效考评机制不完善3

（5）、薪酬福利制度不公平3

（6）、激励机制不健全。4

二、中小企业人力资源管理对策研究4

1、个体层面上的中小企业人力资源战略5

更新人力资源管理观念，确立战略人力资源指导思想5

2、加大人力资源的投资，实行人力资源投资优先战略6

3、人力资源管理制度创新，推进人事制度改革战略6

4、优化人力资源结构，制定人力资源规划战略8

5、打造先进的企业文化，增强企业的凝聚力9

三、 结论9

内 容 摘 要

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自我国加入WTO以来，国内的企业正逐渐融入到了一个全球化的经济环境中，国内、国际间竞争愈演愈烈。不断提高人力资源管理的水平，不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个企业长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。而我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，存在着种种问题，已经成了中小企业健康、长远发展的绊脚石。因此，进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行。

本文采用理论与实际案例相结合的方法，立足于21世纪我国中小企业人力资源管理面临的新形势，针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上，推陈出新，研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策。

关键词 : 企业管理，中小企业，人力资源管理，战略人力资源管理，人力资源联合战略