XCLW183020 中小企业的发展战略选择随着社会经济的快速发展,中小企业的竞争趋势越加紧张,如何让企业在激烈竞争的环境中寻求机遇并稳定发展,离不开对企业的发展战略的选择。2中小企业的发展战略选择3一、中小企业管理的特点3二、中小企业发展面临的机遇和挑战3(一)机遇3(二)挑战4三、我国中小企业的发展战略选择5..
XCLW183020 中小企业的发展战略选择 随着社会经济的快速发展,中小企业的竞争趋势越加紧张,如何让企业在激烈竞争的环境中寻求机遇并稳定发展,离不开对企业的发展战略的选择。2 中小企业的发展战略选择3 一、中小企业管理的特点3 二、中小企业发展面临的机遇和挑战3 (一)机遇3 (二)挑战4 三、我国中小企业的发展战略选择5 四、企业案例分析6 (一)品牌战略集中表现了企业价值观、经营理念和企业文化7 (二)品牌战略是总体战略的重要组成部分,必须服从企业总体战略7 (三)品牌战略的建立、实施与管理必须依靠优秀团队8 五、结论8 内容摘要 随着社会经济的快速发展,中小企业的竞争趋势越加紧张,如何让企业在激烈竞争的环境中寻求机遇并稳定发展,离不开对企业的发展战略的选择。所谓战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何,去往何处和怎么达成目标的问题。这就需要企业在分析自己经营的外部环境和内部条件基础上,做出具有长远性和全局性的构思和规划。业内专家认为,拥有明确长期的企业发展战略是企业能做到健康成长和可持续发展必不可缺少的一环。 关键词:困境与机遇、发展战略
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