人力资源管理与开发

目       录

一、人力资源管理与开发在21世纪新经济企业的重要性

二、21新经济时代人力资源管理与开发的利用

 （一）对企业文化的建立和强化

 （二）形成一套有效的人力资源开发利用的制度

  1、应抓好“以人为本” 经营管理理念

  2、人力资源配备要以培养为主，引进为辅

  3、提高对人才的激励力度

4、通过提升管理者素养做好人力资源管理工作

5、加快建立适应各类人才成长的管理体制

6、增强人力资源管理与企业战略契合度

7、人力资源培训应具有超前性，面向未来

三、总结与个人观点

（一）、企业有必要进行人力资源的管理创新和改革

（二）、企业应以人为本

（三）、人力资源是企业战略的合作伙伴

（四）、平衡是关键

（五）、人力资源即使管理又是服务

(六)、人力资源的人性大于技巧

个人观点

内 容 摘 要

随着21世纪新经济时代的到来,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。在经济全球化、竞争国际化的今天,我国企业要想不断增强自身实力,在国际竞争中获得优势地位,需要在人力资源管理方面进一步创新。在企业中，人的管理是企业管理中的重要组成部分。因此,为了实现企业人力资源的合理开发利用,必须有企业文化的建立和强化和形成一套有效的人力资源开发利用的制度，本文阐述了人力资源管理与开发在21世纪新经济企业的重要性。

关键词：人力资源管理；企业；